Arbeitsbewältigung  ̶  Ein gestaltbarer Glücksfall

Rechtzeitig erkannt – Gefahr gebannt.
Die Zukunft vorsorglich gestalten

Arbeit ist grundsätzlich gesund. Es entspricht unserem tiefsten menschlichen Bedürfnis, Bestätigung im sinnvollen Tun zu finden. Da es in der heutigen flexiblen Arbeitswelt jedoch nur selten Kontinuität in den Berufs- und Lebensphasen gibt, stehen wir immer häufiger vor der Herausforderung, berufliche Ziele neu zu definieren. Auch die Unternehmensziele wandeln sich im globalen Wettbewerbsmarkt. Gut ist, wenn man vorausschauend notwendige Anpassungen einleitet, bevor der Regulierungsdruck die klare Sicht vernebelt.
Die Handlungsfelder im Arbeitsbewältigungs-Coaching® sind

• Gesundheitsvorsorge und –förderung
• Arbeitsgestaltung
• Personalentwicklung und Berufsplanung
• Führung und Unternehmenskultur

Mit dem Arbeitsbewältigungs-Coaching® werden Mitarbeiter und Organisationen gleichermaßen in ihrer Anpassungsfähigkeit unterstützt und in der Widerstandsfähigkeit gestärkt

Fokus Mitarbeiter

Die ab-c Beratung ist für Mitarbeiter immer freiwillig und vertraulich. Ziel des mitarbeiterorientierten Beratungsprozesses ist es, ausgehend von den individuellen Bedürfnissen in Bezug auf Arbeit, Familie und Gesundheit die eigene Arbeitsfähigkeit und Leistungsbereitschaft – auch für die Zukunft – einzuschätzen. Der Mitarbeiter ist Experte in eigener Sache. Aufbauend aus den Erkenntnissen der Selbsteinschätzung können persönliche und betriebliche Maßnahmen zur Erhaltung und Verbesserung der Arbeitsbewältigung formuliert werden. Im Coaching arbeiten wir mit dem Work-Ability-Index (WAI). Ein Umsetzungsvertrag, den jeder mit sich selbst abschließt, sichert das Ergebnis. Die Prüfung und Wiederholung des Coachings ist nach zwei Jahren ratsam, um die Arbeitsbewältigungsfähigkeit nachhaltig zu sichern.

Fokus Betrieb

Im zweiten Schritt werden die anonym zusammengefassten Ergebnisse aus den Mitarbeiterberatungen den betrieblichen Entscheidungsträgern berichtet. Damit erhalten diese Informationen, um geeignete Maßnahmen in den Bereichen Mitarbeiterführung, Prävention, Arbeitsgestaltung und Weiterbildung zu ergreifen. So lässt sich die Arbeitsfähigkeit und Zufriedenheit der Belegschaft nachhaltig verbessern. Bei betrieblichen WAI-Erhebungen können Vergleiche zwischen einzelnen Abteilungen oder Berufsgruppen auch im Zeitverlauf stattfinden. Auf diese Weise werden Risikobereiche und -tätigkeiten identifiziert und Interventionsbedarfe deutlich. Zur Abrundung der Analyse legen wir Ihnen berufs- und branchenbezogene Benchmarks im nationalen und internationalen Vergleich vor.

Die ab-c Beratung eignet sich als effektives Analyse- und BGM-Instrument für alle Unternehmen gleich welcher Branche. Da der Aufwand für die WAI-Analyse überschaubar und doch so aussagekräftig ist, eignet sich das Instrument ganz besonders für KMU.

Fokus Verband/Netzwerk

Da viele Veränderungen auf einer überbetrieblichen Ebene unterstützt werden können, bietet sich die Arbeit mit dem ab-c Instrument auch für regionalpolitische Gremien, Branchen- und Berufsverbände an. So lassen sich auf Basis überbetrieblich zusammengefasster Ergebnisse folgende Punkte entwickeln:

• Kommunale Gesundheitsförderungsprogramme
• Arbeitskreise für alternsgerechte Arbeitsgestaltung in einzelnen Branchen
• Bildungsprogramme für bestimmte Fachkräfte
• Regionale Arbeitsmarktimpulse u.ä.m.

Beratungswerkzeug -Arbeitsbewältigungs-Coaching®

Das Analyseinstrument (WAI) ist Forschungsergebnis des Finnischen Instituts für Arbeitsmedizin (FIOH) in Helsinki. Prof. Juhani Ilmarinen, bis 2009 Leiter der Abteilung für Arbeitsphysiologie an diesem Institut, beschäftigte sich seit den 1980er Jahren gemeinsam mit einem interdisziplinär zusammengesetzten Team mit der Frage, wie die Potenziale von Beschäftigten so erhalten und entwickelt werden können. In Deutschland wurde das Instrument vom Bundesministerium für Arbeit im Rahmen der Initiative Neue Arbeit (Inqa) gefördert und fachlich durch die baua begleitet. (Quellenhinweis)

GIB21 ist Mitglied im WAI-Netzwerk und bindet sich damit an den Datenschutz- und Qualitätsstandard des Netzwerkes. Der Einsatz des Beratungswerkzeugs Arbeitsbewältigungs-Coaching obliegt allein speziell ausgebildeten Beratern, die sich diesem Standard verpflichten.

Wenn Sie die ab-c Beratung nutzen wollen, um Ihre Mitarbeiter so zu unterstützen, dass sie das Beste aus sich rausholen, dann freuen wir uns über Ihre Anfrage.