| Zielgruppe: | Betriebliche Eingliederungsmanager/-berater, Integrationsteams, BEM-Koordinatoren, Disability-Manager, Mitarbeiter und Führungskräfte aus dem HR, Betriebs- und Personalräte |
Wie es gelingt, im BEM die Büchse der Pandora geschlossen zu halten und (fast) alles richtig zu machen
Dieses Seminar soll Ihr Werkzeug schärfen, wenn es darum geht, im Betrieb Voraussetzungen für ein gelungenes Eingliederungsmanagement zu schaffen. Denn nur wer neben den sozialrechtlichen auch die arbeitsrechtlichen Regeln beherrscht, weiß mit der besagten Büchse umzugehen.
Entlang verschiedener Fallkonstellationen im BEM prüfen wir kollektiv- und individualrechtliche Handlungsoptionen. Dabei berücksichtigen wir die Perspektiven der Betroffenen, des Betriebes, der Mitarbeitervertretung sowie der Kollegen im Team. Als erfahrene BEM-Berater wissen Sie, das Recht ist das eine, die Praxis das andere. Deshalb verlieren wir im Seminar die organisatorischen Voraussetzungen nicht aus dem Auge und zeigen praktikable, rechtskonforme Lösungen auf.
Themenschwerpunkte:
Hier eine Auswahl der Themen, die im Seminar behandelt werden:
- Gesundheitliche Leistungseinschränkungen: Wieviel Belastung ist dem Arbeitgeber zumutbar? Möglichkeiten und Grenzen der Zulässigkeit krankheitsbedingter Kündigung.
- Mitbestimmungsrechte: Was ist, wenn Arbeitgeber- und Arbeitnehmervertretung nicht am selben Strang ziehen?
- Ruhende Arbeitsverhältnisse: Welche Rechte und Pflichten haben Arbeitgeber und Arbeitnehmer?
- Stufenweise Wiedereingliederung: Kriterien des Scheiterns und Gelingens
- Betriebsärztliche Untersuchungen: Welche Informationsrechte hat der Arbeitgeber?
- Probearbeiten vor internen Versetzungen: Die arbeitsrechtliche Ausgestaltung
- Recruiting: Wie kann man das Einstellungsmanagement gestalten und rechtlich verankern, damit BEM-Berechtigte eine echte Chance haben?
- Teilerwerbsminderungsrente und kein Teilzeitarbeitsplatz – was nun?
Seminarablauf:
| 09.00 Uhr – 10.30 Uhr | Individual- und Kollektivrechtliche Fragen im BEM |
| 10.30 Uhr – 11.00 Uhr | Kaffeepause |
| 11.00 Uhr – 13.00 Uhr | Betriebsvereinbarung und Zusammenarbeit innerhalb des BEM-Teams; Umgang mit Konflikten; Maßnahmenplanung und rechtssichere Dokumentation |
| 13.00 Uhr – 13.45 Uhr | Mittagspause |
| 13.45 Uhr – 14.30 Uhr | Was den Beteiligten an Belastung zumutbar ist: Bearbeitung von Fallbeispielen unter Berücksichtigung arbeitsrechtlicher und sozialrechtlicher Fragen |
| 14.30 Uhr – 15.00 Uhr | Kaffeepause |
| 15.00 Uhr – 16.00 Uhr | Assessments, Eignungsdiagnostik und arbeitsmedizinische Beratung arbeitsrechtlich korrekt gestalten – Wie mit ärztlich bescheinigten Leistungseinschränkungen umzugehen ist.
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| Handouts: | Umfangreiche Seminardokumentation, Arbeitshilfen und Broschüren |
Gerne erstellen wir Ihnen ein individuelles, an Ihrem Bedarf und Ihrer Zielgruppe orientiertes Konzept für einen Inhouse-Workshop. Wir bieten gleichzeitig an, dass die Teilnehmer bis drei Wochen vor dem Termin Fragen einreichen können, die dann bei der Konzeption des Workshops berücksichtigt werden.
